La posture de coach pour contrer le micro-management
Dans un contexte où le micro-management est souvent un problème majeur sur le lieu de travail, l’article « Dirigeants et managers : La posture de coach pour contrer le micro-management » propose une alternative efficace pour responsabiliser et encourager l’autonomie des collaborateurs. Il s’agit d’adopter une posture de coach.
Cette approche, qui rejoint la notion de servant leader dans l’Agilité, permet de développer l’empathie, l’écoute active et la fixation d’objectifs clairs et motivants.
Pour devenir un servant leader et adopter une posture de coach, il est essentiel de :
- Développer l’empathie, base de la confiance et des bonnes relations au travail.
- Encourager les collaborateurs à développer leurs propres solutions, en stimulant leur créativité et leur autonomie.
- Maîtriser les techniques d’écoute active, de questionnement et de fixation d’objectifs.
En investissant dans des formations et en encourageant le développement de ces compétences, les organisations permettent la création d’un environnement de travail plus sain et productif, où les individus sont autonomes et épanouis.
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