Je viens de lire un article très inétressant de David Hindley et Adrien Chignard dans Harvard Business Review intitulé « Humilité et lucidité : le véritable modèle de leadership ». L’article remet en question le cliché du leader surhumain, toujours optimiste et infatigable, en faveur d’un modèle de leadership basé sur l’humilité et la lucidité. Quelques points Lire plus..
L’intégration de l’IA offre des opportunités, elle ouvre aussi des enjeux significatifs. Si les entreprises adoptent des solutions d’IA, formant leurs collaborateurs et redéfinissant leur gouvernance pour inclure une composante algorithmique, cela augmente aussi les risques : Discrimination technologique : Les biais algorithmiques peuvent entraîner des discriminations, par exemple dans l’octroi de crédits bancaires où Lire plus..
Les termes « leadership » et « management » sont souvent confondus. Pourtant, comprendre leurs différences est essentiel pour optimiser la dynamique d’une équipe. Leader Manager Reconnaissance informelle : Choisi par ses pairs pour ses qualités inspirantes Rôle défini : Découle d’une nomination hiérarchique Autorité informelle : Guide l’équipe vers un objectif commun Pouvoir décisionnel : Planifie les activités et alloue les ressources Lire plus..