Au cours d’un process d’innovation, les participants collaborateurs vivent une expérience différente de ce qu’ils connaissent dans leur quotidien professionnel. Ils ont été, tout au long de ce process, stimulés sur des soft skills, ont reçu des apports liés à la créativité, curiosité, mode de réflexion différent orientée emphatique client, au travail d’équipe transversale renforcé, analyse Lire plus..
Pourquoi écouter la voix de ses clients ? À travers nos dernières expériences, nous avons pu dessiner les contours d’une théorie sur la façon de mener concrètement la transformation, mais c’est toujours à la lumière des interactions client et de ce qu’elles nous disent que cette théorie a pris du sens. Le but de l’écoute Lire plus..
La révolution client, une réalité de terrain à appréhender dans toute l’organisation La révolution client est acceptée par les professionnels, faisant de clients passifs des « experts » voire des challengers. Plusieurs facteurs y concourent : meilleure maîtrise des moyens digitaux donnant accès à l’information et cassant les codes de la relation client, recherche du juste Lire plus..